专业从事工装设计和施工,打造工装领域专业品牌            

南京君桥装饰推出《工期保障计划》:

宗旨:通过严密的管理,多层面的监督,及时的客户反馈,将工期把控控制在施工前和施工过程中,打造提前交付精品工程,向零

          投诉率努力。

1、签订合同后开工前,所有施工图,效果图,报价清单与客户逐一确认签字。

2、工程部出具《施工进度表》及《施工验收节点告知单》,施工经理确认,各班组工班长确认,材料员确认,工程监理确认,

     经确认签字后交予工程部。

3、开工当日,设计部,工程部经理,工程监理,项目经理,客户全部到场,工程部向客户递交《工进度表》和《施工验收节

     点告知单》,设计部对现场进行交底。

4、施工期间,客户可随时比对施工进度表中计划进度与实际施工进度是否匹配,有问题随时向工程监理反映。

5、组建工地现场微信群,向客户每日进行工程进展现场汇报。

6、如若在施工过程中出现施工进度落后于施工进度表,工程部出具延误进度补救计划,通过加班,增加施工作业人员,调整施

     工步骤等方案在限定时间内完成工期的补救,使得保障工程进度表按期进行。